viernes, 7 de junio de 2013

Grupo de trabajo



Grupo de trabajo
Los seres humanos estamos dados a formar grupos formales o informales ya sea de trabajo, clases, religión o cualquier otra actividad. Un grupo es una unión de varias personas, las cuales cada una de ellas realiza una actividad diferente pero sus gestiones son para bien de un mismo y llegar a un fin en común.


En un grupo de trabajo se ven diferentes tipos de participantes, hay personas que muestran ímpetu, optimismo y liderazgo capaces de manejar situaciones adversas que se encuentran durante el camino en el desarrollo de una labor; se deben cumplir las normas que se imponen en cada grupo en este caso si el grupo fuera formal, en ocasiones hay diferencias entre los mismos como se ve bien reflejado en el video, las diferencias de los pingüinos hacia las demás aves pero sin en cambio el pavorreal mostro que no importaba las diferencias entre el grupo mientras se trabaje conjuntamente todo saldrá bien, pero también existen en el caso de las personas que están dispuestas a trabajar para bien de los grupos, en conclusión se debe tener una buena relación y que cada uno de los participantes del grupo esté dispuesto a aportar lo mejor de cada uno realizando lo que debe para lograr un excelente trabajo en grupo.
Aunque muchas veces que se conforman en un equipo deben tener un líder que es la persona que está siempre dispuesta a escuchar a sus compañeros, a sugerir y a debatir entre todos las ideas expuestas, a valorar y a tener en cuenta las opiniones de los integrantes. 
Trabajando en grupo se logra alcanzar las metas que nos hemos propuesto como las aves lograron evitar al enemigo (los lobos); pero para eso cada uno de los individuos debe tener motivación, disposición para con el equipo y entre todos proponer un plan de trabajo que debe llegar a su feliz término.
En pocas palabras
Trabajo en grupo: Es la unión de personas que tienen un propósito en común.

viernes, 31 de mayo de 2013



Mi nombre es Alfredo Eduardo Araiza. Nací en la ciudad de Morelia el 11 de enero.

Ahora estoy en la Universidad UTM, Estudiando las tecnologías de la información, tengo veintiún años. En mi tiempo libre me gusta escuchar música, a veces me gusta leer, a veces me gusta ver la televisión y estar en la computadora.
En mi familia somos cinco.

Lo que más me gusta hacer es diseñar, coleccionar imágenes  y conocer nuevos lugares.
Mi color favorito es el marrón, pero también el negro, tengo tres mascotas, un perro y dos gatos porque me gustan mucho los gatos.
Mis virtudes: confianza, honesto, capaz de perdonar y serenidad.
Mis defectos son ser muy serio en ocasiones y reservado, desconfiado.
Mi película favorita es "The Pursuit of Happiness" (Camino a la felicidad).
Mi deporte favorito es el fútbol, me gusta ver y practicar.


 

La jerarquía de necesidades de Abraham Maslow

Un concepto básico de motivación cada ser humano es un mundo y cada uno busca superar sus expectativas, desde las más básicas hasta las más difíciles que puedan parecer.

La jerarquía de las necesidades de Maslow muestra una serie de necesidades que todo mundo buscamos llenar a toda satisfacción y que se encuentran organizadas de forma estructural como una pirámide, de acuerdo a una determinación biológica causada por la constitución genética del individuo ya estudiado. En la parte más baja de la pirámide se ubican las necesidades más básicas y prioritarias y en lo superior las de menos importancia podemos llamarle.


NECESIDADES FISIOLÓGICAS: estas necesidades constituyen la primera de gran importancia para el ser humano y se encuentran relacionadas con su con el vivir. Encontramos necesidades como la alimentación, tomar agua, el mantenimiento de una temperatura corporal adecuada, también se encuentran necesidades de otro tipo como el sexo y la maternidad en el caso de las mujeres.

NECESIDADES DE SEGURIDAD: con su satisfacción se busca la creación y mantenimiento de un estado de orden y seguridad. Dentro de estas encontramos la necesidad de estabilidad, la de tener orden y la de tener protección, entre otras. Estas necesidades se relacionan con el miedo un ejemplo miedo a lo desconocido.

NECESIDADES SOCIALES: Estas tienen relación con la necesidad de compañía del ser humano, con su aspecto afectivo y su participación social. Dentro de estas necesidades tenemos la de comunicarse con otras personas, la de establecer amistad con ellas, la de manifestar y recibir afecto, la de vivir en comunidad, la de pertenecer a un grupo y sentirse aceptado dentro de él.

NECESIDADES DE RECONOCIMIENTO: es la necesidad de la autoestima el quererse y aceptarse tal y como es. Principalmente esta necesidad de toda persona de sentirse apreciado, tener prestigio y destacar dentro de su grupo social, de igual manera se incluyen la autovaloración y el respeto a sí mismo y a los demás.

NECESIDADES DE AUTO SUPERACIÓN: autorrealizarse que se convierten en un todo ideal para cada ser humano y es buscada por todos. En este nivel el ser humano requiere trascender, dejar huella, realizar su propia obra, desarrollar su talento al máximo el luchar día a día sin importar el trabajo que esto debe costar.

 

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X Y Y DE MCGREGOR
Han sido muchos los estudios que se han realizado al objeto de establecer una tipología de estilos de dirección. Entre ellos se encuentra el estudio realizado por Douglas McGregor en 1960.
Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas.

McGregor define los estilos de dirección en función de cuál sea la concepción que se tenga del hombre; así pues, a partir de su teoría X y de su teoría Y, señala la existencia de dos estilos de dirección: estilo autoritario y estilo participativo.

EL CONCEPTO DE LA TEORÍA X y LA TEORÍA Y
La “teoría X” muestra que el trabajo es muy desagradable, la gente es perezosa y poca ambiciosa, los trabajadores prefieren la supervisión de cerca y evitar responsabilidades, el dinero es el incentivo principal, y los trabajadores tienen que ser sobornados llamado también conseguir dinero fácil.
La “teoría Y” supone que la gente disfruta trabajando y el trabajo es algo tan natural como el juego y hay que tomarlo así el trabajo como un juego para que no se nos haga aburrido, el reconocimiento y la realización de uno mismo es tan importante como el dinero, los empleados están comprometidos con su trabajo y saben auto-dirigirse y asumir responsabilidades, y los trabajadores muestran creatividad cuando se le da la oportunidad.

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EXPECTATIVAS DE VROOM
La teoría formulada por Victor Vroom alrededor de la década de los 60 establece que la motivación de las personas a hacer algo esta determinada por el valor que otorguen al resultado de sus esfuerzos multiplicado por la certeza que tengan de que sus esfuerzos ayudarán al cumplimiento de una meta; Puesto que las personas toman decisiones a partir de lo que esperan como recompensa por el esfuerzo realizado.
Quiere decir que la gente se sentirá motivada a realizar determinadas cosas a favor del cumplimiento de una meta si "está " convencido del valor de esta y si comprueba que sus acciones contribuirán efectivamente a alcanzarlas.
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TEORIA DE LOS FACTORES DE HERZBERG

Frederick Herzberg; psicólogo y consultor norteamericano. Profesor de la universidad de UTAH.

Dentro de los principales factores higiénicos, es el ambiente que rodea a las personas y como desempeñar su trabajo. Estos están fuera del control de las personas.

Principales factores higiénicos; salario, los beneficios sociales, tipo de dirección o supervisión que las personas reciben de sus superiores, las condiciones físicas y ambientales de trabajo, las políticas físicas de la empresa, reglamentos internos.

Herzberg, destaca que sólo los factores higiénicos fueron tomados en cuenta en la motivación de las personas, el trabajo es una situación desagradable y para lograr que las personas trabajen más, se puede premiar e incentivar salarialmente, ya sea por derechos o remuneración de los logros obtenidos en sus actividades.

Según la investigación de Herzberg cuando los factores higiénicos son óptimos evita la insatisfacción de los empleados, y cuando los factores higiénicos son malos provocan insatisfacción.

Su efecto es como un medicamento para el dolor de cabeza, combaten el dolor pero no mejora la salud. Por estar relacionados con la insatisfacción, Herzberg los llama factores de insatisfacción.

Bajo el control del la persona ya que se relaciona con lo que él hace y desempeña. Los factores materiales involucran sentimientos relacionados con el crecimiento individual, el reconocimiento profesional y las necesidades de autorrealización que desempeña en su trabajo. Las tareas y cargos son diseñados para atender a los principios de eficiencia y de economía, suspendiendo oportunidades de creatividad de las personas. Esto hace perder el significado psicológico del individuo, el desinterés provoca la desmotivación ya que la empresa sólo ofrece un lugar decente para trabajar.

Según Herzberg, los factores motivacionales sobre el comportamiento de las personas son mucho más profundos y estables cuando son óptimos.



viernes, 24 de mayo de 2013

7 Hábitos




1.- Pro-actividad
Sin duda alguna lo más importante dentro de la vida de una persona es el amor y seguridad de pertenencia y el desarrollo del ser ya sea en la manera de vivir o la superación de acurdo a la educación adquirida en su largo desarrollo vivencial, siendo necesidades meramente primordiales filosóficas  orientadas hacia la supervivencia del mismo como otras tareas que realizamos diariamente que son el respirar, alimentarnos, dormir, entre otras. 
Como ser humano, los hábitos los llevamos a cabo durante  la vida diaria, pero los hacemos florecer cuando queremos mostrar ó deseamos formar una familia, casarnos, en la formación educativa, formar parte de la política social o cuando asistimos a un determinado sitio donde sabemos que nos vamos a encontrar con diferentes personas cuyo pensamiento es distinto al de nosotros y queremos ser parte de este club social o grupo como queramos llamarle.
Las necesidades de estima no son otra cosa más que el auto valor que tenemos, los logros que podemos mantener como satisfacción a nosotros mismos de haber logrado algo en la vida, sentirnos seguros y valiosos dentro de una sociedad tener dignidad y por supuesto valores que vallamos demostrando para con nuestros semejantes; el tener respeto a los demás sin la necesidad de juzgar o reprochar que no lo merecen por ser de diferente sexo, religión, pensamiento ideológico y político, nivel social, color de piel, etcétera el efecto de respetar a los demás comprendiendo que todos tienen su posición, ni más alta ni más baja, simplemente diferente a la de uno mismo. Pero sin lugar a dudas el respeto hacia uno mismo es la supremacía de todo, porque se base en el saber quién soy, conocer mi ser interno y espiritual ser felices tal y como somos tal y como seamos valorarnos.

Dentro de la cima de la pirámide la Maslow se encuentra la auto-realización (auto-descubrimiento) del ser humano el llegar a ser lo que es, puede llamarse el motivo por el cual se nació y por el cual se vino a este mundo muy pocas veces escuchamos hablar de este tema pero que es buscada por todos por medio de logros, desempeños, resultados de éxitos, de conquistas alcanzadas por nuestra lucha y perseverancia a los actividades que realizamos día a día o en un determinado tiempo; desarrollar nuestra máxima potencial y capacidades o talentos y llegar a un destino final, hablemos de ejemplos como lo son artistas, músicos, cineastas, poetas y profesores contando aun mas de los ejemplos que pueden y podemos llegar a desarrollar de acuerdo a nuestras habilidades.
La psicología positiva es muy parecida a lo mencionado en los “7 hábitos de la gente altamente efectiva” pero en ello no falto el mencionar las necesidades estéticas bien o mal siempre serán mencionadas o notadas por los demás asociadas al querer conocer a los demás seres humanos.
El trascender el promover una causa más allá de sí mismo y experimentar fuera de los límites del yo.
Auto-realización de uno como estudiante en todos los aspectos de la personalidad es parte fundamental procurando proporcionar una educación con formación y crecimiento personal.


2.- Empiece con un fin en mente
Muchas de las veces aplicamos niveles de vida, en la que como vivió tal persona, cuál fue su legado, la huella que dejo marcada en este mundo, aplicando por la parte más interior como persona en actitud y carácter, generando nuestra efectividad, pudiendo aprenderse u olvidarse.
El hecho de empezar con un pensamiento describiendo que es lo que quisiéramos escuchar de los demás, que dejamos de paso en esta vida, significa saber hacia dónde estamos yendo, el saber dónde estamos, sino caminar hacia una dirección correcta dando los pasos correctos. Ahora podemos decir que estamos muy ocupados, siendo eficientes en nuestras diferentes actividades pero sin un fin en mente, del cual trata este hábito.
A veces de lo que conocemos es que las cosas se crean dos veces, primero cuando las pensamos y segundo cuando las hacemos o se hacen físicas, es un poder grande y si lo comprendemos y ampliamos nuestros pensamientos en un estado consiente, pero si nosotros no desarrollamos o aprendemos a manejarla, los demás lo harán por nosotros.
La imagen que las personas tienen de nosotros abarca el liderazgo que en primera acción es el límite superior interior, fases de éxito que vamos obteniendo en la escalera de la profesión o educación personal.
Los  privilegios de los que gozan los humanos adquiridos por nuestra entrega y dedicación que nos permiten ampliar nuestra pro-actividad y hacer y ejercer el liderazgo personal en nuestras vidas son la imaginación y la conciencia no solo queda en desarrollar si no aplicar como ya mencione anteriormente. Estas dos grandes palabras nos permiten escribir nuestro propio guión nuestro propio libro y dejar esa semilla de vida resumiéndolo todo en un instante. Ya que vivimos con los modelos  transmitidos, podemos escribir nuestros propios guiones, lo cual es un proceso de reescribirlo sin cambios de modelos básicos que tenemos de nosotros. Cuando reconocemos que algunos de los modelos incorrectos o incompletos que están en nuestro interior podemos empezar a rescribir sin duda alguna nuestros guiones completo como una misión, visión y objetivo principios que dan fundamento al ser y al hacer (construcción personal) la cual vemos de los que somos al mundo trabajando en todos los aspectos de nuestras vidas.
Lo que haya en el centro de nuestra vida será fuente de seguridad, guía, espiritualidad y poder. La seguridad es nuestra fuerza personal básica,  la guía es la fuente de dirección de la vida hacia donde nos dirigimos, la espiritualidad es nuestra perspectiva de la vida muchas veces los que esperamos, el poder es la capacidad o facultad de actuar pero siempre y cuando sin afectar o pasar por encima de los demás. Estos factores trabajan juntos  y cuando están juntos, dan origen a la fuerza de una personalidad noble, un carácter equilibrado, un individuo viviendo hermosamente en paz. Esto puede llamarle vivir en un continuo placer, en el que los modelos nos reconozcan como tal son el cónyuge, la familia, el trabajo y las amistades y/o grupos sociales en  los cuales estemos integrados, la imagen que tengamos grabados en estos o nivel de enseñanza; puede decirse que dependemos de otras personas y de las circunstancias, cosas sobre las cuales no tenemos ningún control.  



3.- Establezca primero lo primero
En este hábito se hablara de la parte física de las cosas, que se pudieron especificar en el segundo hábito “Empiece con un fin en mente”, empezar idealizando grandes éxitos que podemos alcanzar, es la puesta en  práctica de las ideas.

El tamaño de la responsabilidad que hemos desarrollado a lo largo de nuestra vida hacia la vida independiente, se mide por nuestra integridad personal a esto esencialmente  la integridad es el valor que nos asignamos a nosotros mismos como personas es nuestra capacidad para comprometernos a mantener los compromisos con nosotros mismos y con los demás, de hacer lo que decidimos esto da como resultado el respetarse a uno mismo una parte fundamental del carácter humano la esencia del desarrollo educativo.

La administración de la vida y el tiempo, estableciendo lo importante contra lo urgente, cuestiones que abordamos muchas veces hacerlo primordial aunque no todos lo logramos, esta idea de mantener el equilibrio es un foco esencial de las generaciones actuales, entre los problemas que podemos encontrar por la falta de administración son las fechas perdidas, actividades, crisis entre muchas otras actividades. Es un componente de la inteligencia, de la disciplina, hacer lo que nos hemos propuesto, de vivir según los valores. 

La administración efectiva, consiste en empezar por lo primero. La administración, es disciplina puesta en práctica. La disciplina, viene del interior; es una función de la voluntad independiente. Seguir nuestros propios valores profundos aplicándolos sin importar a quien o el porqué. Tener la voluntad, la integridad, de hacer florecer esos valores todos los sentimientos, impulsos y estados de ánimo. Este estado de ánimo requiere un propósito, una misión, un claro sentido de dirección y valorar aquello que tenemos, establecido por el segundo hábito, un seguro SI interior que hace posible decir NO a otras cosas. También requiere voluntad el poder hacer algo cuando uno no quiere hacerlo, y depender de los valores y no del impulso o deseo del momento. Es el poder de actuar con integridad respecto a la administración proactiva.







4.- Pience en ganar-ganar
Debemos concentrarnos en producir una existencia personal y organizacional de un modo enteramente diferente que nos pueda hacer consientes en siempre ganar pero no dejar atrás valores personales, creando un subconsciente de información y recompensa que pretendan darnos lo mejor de sí mismo junto con la cooperación. El hábito de liderazgo interpersonal efectivo es pensar en ganar-ganar. Cuando se busca resolver un conflicto la mejor manera es que al ponerle fin todos salgan beneficiados, es decir que la acción sea satisfactorio para ambos lados.

6 paradigmas de la interacción humana:
  • Gano/pierdes
  • Pierdo/ganas
  • Pierdo/pierdes
  • Gano
  • Ganar/ganar o no hay trato
  • Ganar/ganar

Mentalidad de abundancia consiste en ver que en el mundo hay mucho para todos. Las personas con mentalidad en abundancia son optimistas, comparten el éxito con las personas que están a su alrededor. Así se puede conseguir la victoria personal y social, la cual consiste en generar resultados beneficiosos para todos los implicados, más no sobre otras personas. Para ayudar a personas para que se conviertan ganar-ganar debemos hacerles de buen ejemplo sin reprochar o esperar algo a cambio como el leer libros que presenten como modelo a personas ganar-ganar.
La madurez se le considera como equilibrio entre fuerza del yo y la empatía, entre la confianza y el respeto por los demás, entre la preocupación por los otros y la preocupación por la tarea, del yo estoy bien tú estás bien, etc. También es una incorporación profunda delo equilibrio personal y social. 

La terminación de ganar-ganar solo puede sobrevivir en una organización o en un grupo cuando se le brindan sustento a cualquiera sin importar nada. Pues uno consigue lo que recompensa de ganar-ganar. “La práctica hace al maestro”, en cualquier sistema de superación, de comunicación, de vivencia, el sistema de trabajo todos tienen que basarse en el principio del ganar/ganar. Ganar-ganar hace realzar en el individuo la responsabilidad de obtener resultados específicos y claras. Las palabras ganar/ganar crean el ambiente que brinda y refuerza los acuerdos de desempeño social. 



5.- PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER COMPRENDIDO.



Este principio es la clave de la comunicación interpersonal efectiva que podemos calificar. Hemos aprendido a leer, escribir, hablar, pero muchas veces no a escuchar. Lo común es que nos comprendan, pues solo escuchamos para responder, y utilizamos calificativos o juzgar a los demás. Es por eso que debemos utilizar la escucha empática, la cual quiere decir escuchar con la intención de comprender emocional e intelectualmente, no necesariamente estando de acuerdo con la otra persona. La escucha empática es un estado en lo emocional. Este principio es aplicado en diferentes campos como la medicina, en las ventas, en el campo del derecho, etc. Si empezamos por juzgar nunca podremos comprender a los demás ni siquiera a nosotros.

 Todos los consejos bien intencionados del mundo no representan nada si no empiezan por afrontar el problema real. Es por eso que debemos dejar a un lado nuestra calificación a estar en un estado de confort y tratar de comprender. Puede ser que al principio lleve tiempo, pero después lo obtendremos grandes frutos.
Este quinto hábito es el primer paso del proceso ganar-ganar, este es sumamente poderoso ya que se encuentra en el centro principal de comunicación. Es por eso que si nos centramos en el comprenderemos profunda y verdaderamente a las otras personas sin necesidad de calificar o ver lo que creemos conveniente para uno mismo. Si escuchamos nos dejamos influir, y dejarse influir es la clave para influir en los otros. Debemos ser pacientes, no empujar para que la gente se abra verbalmente antes de que uno pueda empatizar.





6.- SINERGICE.

El ejercicio de todos los otros hábitos nos prepara para la sinergia. A esta la podemos definir de diferentes formas como la actividad superior de la vida: la verdadera puesta a prueba y manifestación de todos los otros hábitos reunidos y tenerlos en mente y poner en práctica para lograr un liderazgo transformador es la esencia de la  transformación vivencial en suma de todas sus partes.
La esencia de la sinergia consiste en valorar las diferencias respetarlas, aceptar las debilidades, construir sobre las fuerzas emocionales y la clave para valorar esas diferencias consiste en comprender que todas las personas ven el mundo no son como nosotros mismos, sino como son ellas mismas, diferentes, un mundo diferente en pensamientos, por eso debemos comprender a las otras personas y valorar la percepción de ellas. Cuando nos comunicamos con sinergia abrimos nuestro corazón y expresiones a nuevas posibilidades, nuevas alternativas, nuevas opciones como existe una frase que dice “Dar de sí, antes de pensar en sí”.

Es por esto que la confianza está relacionada con los diferentes niveles de comunicación, en el nivel más bajo se encuentran las personas con baja confianza, las cuales son defensivas, en el nivel intermedio se encuentran las personas respetuosas, las cuales emplean comunicación respetuosa para evitar posibles confrontaciones desagradables y en el nivel más alto de confianza se encuentran las personas sinérgicas, las cuales producen soluciones mejores que cualquiera de las anteriores, existe un equilibrio.
La sinergia es particularmente poderosa para tratar con las fuerzas negativas que obran contra el desarrollo y el cambio. Pues existen fuerzas positivas y negativas. Es necesario crear un clima más positivo, respetuoso, abierto y confiado. También es posible que después de varios intentos nos demos por vencidos y nos limitemos a decir la gente es como es y cambiarla es muy difícil. Pero al estudiar la sinergia utilizamos el motivo del cuarto hábito, la aptitud del quinto hábito y la interacción del sexto hábito para actuar directamente sobre las fuerzas de comportamiento.

Como resultado se crean nuevas metas, y como ejemplo una empresa asciende de nivel, de una manera que nadie podría haberse imaginado. Siempre podemos buscar una tercera alternativa sinérgica, si la buscamos con una filosofía ganar-ganar y realmente procuramos comprender, por lo general hallamos una solución mejor para todos los eventos que nos encontramos en la vida.

7.- AFILE LA SIERRA

Se preguntaran en qué consiste afilar la sierra, bueno, engloba a todos los otros hábitos del modelo de los siete hábitos porque es el que los hace posibles de realizar todo lo aprendido en la lectura. Dentro de lo general de este último hábito con algunas definiciones o conceptos que nos ayudaran a la comprensión significa preservar y realzar el mayor bien que usted posee  “usted mismo”, renovar las cuatro dimensiones de nuestra naturaleza: la física, la espiritual, la mental y la social-emocional y dar expresión interior y exterior a las motivaciones adquiridas.

Por eso debemos ser proactivos y hacer que los hábitos de la gente altamente efectiva se conviertan en una segunda naturaleza sana; y como se encuentra en nuestro inconsciente de influencia nadie puede hacerlo por nosotros, debemos hacerlo nosotros mismos. Esa es el mejor trabajo más poderoso que está a nuestro alcance la inversión en nosotros mismos, en el único instrumento con que contamos para vivir y realizar nuestras metas alcanzables pues para ser efectivos debemos dedicar tiempo a afilar la sierra en las cuatro dimensiones.
Dimensión Física: Consiste en cuidar efectivamente de nuestro cuerpo físico como la alimentación, descanso y ejercicio. Se requiere atender la resistencia, la flexibilidad y la fuerza.
Dimensión Espiritual: Proporciona liderazgo a nuestra propia vida, se relaciona con el segundo hábito. Es nuestro, un área privada de la vida de mucha importancia.
Dimensión Mental: Proviene de la educación formal. La desarrollamos mediante el leer, escribir, organizar y planificar.
Dimensión Social-Emocional: Enfoca a los hábitos cuarto, quinto y sexto centrados en los principios de liderazgo interpersonal, la comunicación empática y la cooperación.

Es por eso que debemos demostrar amor incondicional a nuestros semejantes, pues el modo en que los tratemos influirá en ellos y así de nos regresara. Es por eso que en nuestra auto-renovación debemos incluir una renovación equilibrada, utilizando las cuatro dimensiones antes explicadas si descuidamos una de estas áreas, todo resulta negativamente afectado. La renovación sinérgica la cual nos ayuda a progresar en una dimensión. La clave para el desarrollo de los siete hábitos es dedicarnos a la renovación de las dimensiones física, mental y emocional. Esto se llama victoria privada cotidiana.